保养部优秀员工日本研修心得

点击:1904 添加时间:2016-04-25 13:55:00 信息来源:
研修日期:2015年12月14日—20日
研修地点:日本东京、名古屋、箱根
研修人员:8人
          浙江分公司分公司经理丁剑华          总公司保养部副总监督冯穗
          北京分公司科长张宏平                    江苏分公司副主任工程师李林晶
          深圳分公司主任监督何育钊             上海分公司监督步明宏
          浙江分公司监督王 锋                      总公司保养部翻译吴晓颖
    

研修心得
 
上海分公司 步明宏:
        日本这个国家给我的感觉非常干净,所有人都遵守行为准则有礼貌。日本三菱公司是规模庞大,技术完备,人员众多,管理先进的大公司。这次的研修之旅使我开阔了眼界,感受到了三菱公司的强大。最使我感受深刻的还是培训中心的全面。即使我在公司工作了二十年也想在培训中心锻炼自己参加OJT考试提高自己的技术。
江苏分公司李林晶:
        十分感谢MELCO、MELTEC、MELINA,在此次研修活动中他们的安排十分细致认真。从住宿、乘车、用餐每个方面都十分周到。通过本次活动,我们一行人员对三菱电机有了一个充分的了解,见识了日本的一些重要项目,认识到了日本国家的文化,开拓了眼界。建议公司多安排此类研修活动,可以安排保养人员到培训中心进行2-4周的系统培训,相信可以使得工程人员的技术得到较大提高。  
深圳分公司何育钊:
         日本工人的自律性非常高,在经过一些路口的时候也会做指差呼称。参观了MELTEC培训中心,获益良多。如果工人可以到MELTEC培训,技能一定可以得到更好的提升。
中山保养总部冯穗:
通过这次对日本不同公司的参考和了解,发现他们都是有一个共同点,就是自觉和自律。例如在稻泽时发现他们的员工从每件建筑物出来时,如果是与机动车到有交集的地方,地面就会有指差呼称的标志,那么所有的人就会用手指分别指向两个方向去确认是否有机动车经过,在确认没有车后才通过,虽然是麻烦了一点,但就可以保证安全,由此可见日本三菱已经将安全做到了极致。另外一点就是在MELTEC参观的时候,由于我们戴了一顶红色的帽子,应该是区别我们是客人,所有任何培训中心内的人不管是受训的人员还是负责清洁的女工见到我们都会弯腰打招呼,表现出礼貌好客的精神。日本社会也同样是如此,每个人都自觉的遵守规则和纪律,使得我们也会不自觉的遵守,希望我们的社会也能作到如此。
北京分公司张宏平:
        通过此次MELINA、MELCO、MELTEC研修参观,对三菱电梯整个设计、生产流程有一个全新的理解和认识;了解三菱海外事业部的管理体系及三菱电梯在海外市场的情况;从中学到如何培训新人、如何阶梯性的培养梯队,掌握好的培训方法和手段,可以尽快提高保养保养人员技术素质。
       
通过对三菱的生产流程、管理体系、运作模式、服务意识、培训及保养维修的工作方法的全面了解,使得我们提高认识,开阔眼界。感慨之余,希望GDRLE有朝一日也能拥有类似系统。
浙江分公司王锋:
        
MELTEC总部管理制度非常全面,体系非常健全,对日后GDRLE的保养服务会有很大的借鉴与帮助。大家不但参观了MELINA工厂、MELCO总部、MELTEC总部,开阔眼界提高认识,还得到了公司为我们细心安排的旅行项目,东京箱根热门旅行景点,感谢公司给予的研修机会,感谢日本总部的热情款待。
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